Innholdsfortegnelse:

ExxonMobils nettoverdi: Wiki, Gift, Familie, Bryllup, Lønn, Søsken
ExxonMobils nettoverdi: Wiki, Gift, Familie, Bryllup, Lønn, Søsken

Video: ExxonMobils nettoverdi: Wiki, Gift, Familie, Bryllup, Lønn, Søsken

Video: ExxonMobils nettoverdi: Wiki, Gift, Familie, Bryllup, Lønn, Søsken
Video: 🇩🇪BON PRIX🌸/ERNSTINGS FAMILY🌷/ОБЗОР ПОКУПОК🌹/МОИ ОБНОВКИ♥️ 2024, Kan
Anonim

Exxon Mobil Corporations nettoverdi er 365 milliarder dollar

Exxon Mobil Corporation Wiki-biografi

Det største selskapet i verden ved verdsettelse av markedskapital er nå ExxonMobil, et multinasjonalt gass- og oljekonglomerat dannet i 1999, med hovedkontor i Irving, Texas, USA, som faktisk var ideen til grunnleggeren – og en veldig kjent person i rekkene. big business og 'de rikeste' – John D. Rockefeller på slutten av 1800-tallet, selv som en av de rikeste som noen gang har levd.

Så hva er nettoverdien til ExxonMobil? Naturligvis varierer nettoverdien av selskapet nesten daglig, i henhold til aksjemarkedsprisene på gass og olje spesielt, men fra begynnelsen av 2017 står den på 365 milliarder dollar, selv om den har vært så høy som 450 milliarder dollar, som nå konstant konkurrerer med Apple og nylig Alphabet (Google) som det høyest verdsatte selskapet i verden.

ExxonMobils nettoverdi 365 milliarder dollar

Det viktigste er at ExxonMobil er rangert av Fortune 500 som det nest mest lønnsomme verdensselskapet, uavhengig av nylig volatilitet i oljeprisen; inntektene har tilsynelatende redusert lite, fortsatt anslått til å være verdens åttende største. Sannsynligvis like viktig er at selskapets aksjer forblir sortert etter investorer - som et børsnotert selskap er det den femte største etter markedsverdi.

Hvordan vokste ExxonMobil til et så høyt verdsatt selskap? Svaret ligger i utgangspunktet i oppdagelsen, utvidelsen av produksjonen, foredling, kontroll over distribusjon og salg av olje og dens derivater, som startet i 1870, fremmet mest energisk av John D. Rockefeller. Opprinnelig ble selskapet kalt Standard Oil Company of Ohio, og slo seg snart sammen med New York og New Jersey armene til Standard Oil i 1882 for å danne Standard Oil Trust. Imidlertid bestemte Sherman Anti-Trust Law av 1892 at selskapet måtte brytes opp - det var for vellykket, for kraftig i oljeindustrien, noe som antagelig betydde liten konkurranse på salgsstedene.

Antitrustprosessen tok faktisk nesten 20 år; ett av de resulterende 34 individuelle selskapene ble Socony – et akronym for Standard Oil Company of New York – som senere ble Mobil, og et annet ble Jersey Standard, senere Exxon, de to langt senere smeltet sammen til konglomeratet vi kjenner i dag. (‘Jo mer ting endres, jo mer blir de det samme!?’)

Men selv da, for ikke å bli "forbudt" eller satt på sidelinjen, fortsatte flere av selskapene å ekspandere ved å erverve eiendeler internasjonalt, og dermed utvidet sin samlede innflytelse på markedet – de amerikanske juridiske myndighetene hadde liten innflytelse over selskaper hjemmehørende utenfor deres jurisdiksjon, til og med men kontrollert fra USA. Asia, inkludert Kina, ble innlemmet i New York-selskapet, og Canada i New Jersey; andre selskaper etablert i Storbritannia, Tyskland, Nederland, Italia og Belgia var også i regi av ‘Standard Oil’, slik at på begynnelsen av 1900-tallet var Standard Oil samlet sterkere enn noen gang.

Jersey Standard flyttet inn i Sør-Amerika, i Colombia i form av Tropical Oil Company i 1920, og i Venezuela av Standard Oil Company (1921), og Creole Petroleum Company (1928). Olje ble også funnet, og deretter utnyttet og raffinert, i Indonesia, og i samarbeid med Vacuum Oil Company – en tidlig industrileder – kontrollerte oljeindustrien effektivt fra Øst-Afrika til det sørlige Stillehavsområdet.

Socony konsentrerte seg mer om innenlandsk produksjon, inkludert transport med rørledning gjennom oppkjøpet av Magnolia, veldig betydelig gitt bilindustriens økende betydning, men våget seg også inn i Irak gjennom en tilknytning til Turkish Petroleum Company på slutten av 1920-tallet. På slutten av 40-tallet hadde man ervervet en andel i Saudi-Arabia – et område med verdens største kjente oljereserver – gjennom Aramco (Arab-American Oil Company).

Som lett kan sees, var de ulike elementene i det som ble ExxonMobil langt foran feltet i oljeindustrien, spesielt i en tid da bruken av olje og raffinerte produkter nærmet seg en topp.

Flere navneendringer og sammenslåinger skjedde i løpet av 50- og 60-tallet, og oppkjøp fortsatte til ytterligere primærkilder, inkludert kull og raffinering av dette mineralet til forskjellige produkter. Libya ble en annen viktig oljekilde, men samtidig forgrenet Socony og Jersey seg til sol- og atomkraft, førstnevnte kort tid da dens nytte ble sett på som for langsiktig til å være lønnsomt, og gruvedrift og prosessering av uranmalm begynte i tidlig ' 70 tallet.

OGSÅ På begynnelsen av 70-tallet ble oljeskiferforekomster også anskaffet og utviklet, inkludert i Australia, åpenbart med tanke på langsiktig fremtid. Dette var også tiden da Exxon ble tatt i bruk som selskapets overordnede navn, og ble svært synlig på salgssteder. Konsolidering var dagens orden, men Mobil European Gas ble også etablert, etterfulgt av sammenslåing med British Petroleum (BP), og ble dermed en av de store aktørene i Europa for olje og naturgass.

Til slutt, i 1999 godkjente både EU-kommisjonen og US Federal Trade Commission sammenslåingen av Exxon – på den tiden det største energiselskapet i verden – og Mobil, det nest største gass- og oljeselskapet i USA. Man kan godt lure på hva som skjedde med antitrustlovene implementert et århundre tidligere? Vel, Mobil måtte selge seg av BP, sin andel av det tyske Aral-selskapet, og MEGAS. I USA måtte nesten 2500 bensinstasjoner selges, samt raffinerier i California, New England og Washington D. C., pluss Mobils interesse i Trans-Alaska Pipeline blant andre mindre eiendeler.

Men ExxonMobil stagnerte absolutt ikke, og nyere operasjoner har sett salg til franchisetakere av bensinstasjoner i USA, opphør av kullgruvedrift, men ytterligere oljeleting i Sentral-Asia – tilsynelatende knyttet til interessen til administrerende direktør Rex Tillerson, nå nominert som USAs utenriksminister – pluss en ordning han angivelig inngikk med det russiske selskapet Rosneft, men hindret noe av sanksjoner pålagt Russland etter invasjonen av Ukraina. Interessene i Midtøsten (Sudan, Syria, Iran) har også fortsatt å utvikle seg – ikke angivelig i strid med ulike sanksjoner som er pålagt.

Det er tydelig at det er makt i styrke, både kommersielt og politisk, og ExxonMobil er et av de viktigste eksemplene – for å lage en setning, selskapet er ‘too big to fall/fail’; som har blitt sitert før, men ikke alltid nøyaktig.

Betydelig nok har det vært mange ulykker spesielt med oljesøl, f.eks. oljetankeren Exxon Valdez som gikk på grunn i Alaska i 1989, som til slutt kostet selskapet 500 millioner dollar i skader, bortsett fra kostnadene for oppryddingen; men straffen for slike hendelser er selskapet lett økonomisk nok til å tåle. De fleste slike tilfeller har skjedd i USA.

Uansett forblir ExxonMobil en gigant i kraftproduksjonsindustrien, om den kanskje avtar litt ettersom avhengigheten av olje og dens derivater avtar noe i den utviklede verden i det minste. Men gitt selskapets bredere interesser bortsett fra olje, er det alle muligheter for at dets finansielle styrke kan se at det blir en betydelig aktør i forskjellige andre kraftkilder i nær fremtid.

Anbefalt: